Détermination des paramètres et reprise de compétences Profit

Définissez la méthode d'évaluation souhaitée. Vous pouvez également reprendre les compétences Profit fournies, mais cela n'est pas obligatoire. Profit reprend les compétences des ensembles de compétences sélectionnés, mais vous pouvez encore modifier ou supprimer ces compétences par la suite. Profit reprend également les groupes de compétences correspondants. Les groupes de compétences sont des groupes permettant de répartir des compétences. Cette répartition est utilisée dans le dictionnaire des compétences.

Attention: 

Vous ne pourrez plus modifier par la suite les méthodes d'évaluation sélectionnées, sauf si vous disposez du code de consultation. La modification de la méthode d'évaluation est une phase importante, car ensuite les compétences devront être de nouveau configurées et liées aux rôles.

Lors de l'initialisation, vous déterminez la méthode d'évaluation et le nombre de niveaux. Pour la méthode d'évaluation B (évaluation du niveau de compétence), vous définissez également l'échelle des scores. Déterminez ensuite les données complémentaires.

Après l'initialisation, vous ne pourrez plus reprendre des ensembles des compétences, mais il reste possible de reprendre des compétences et des groupes de compétences fournis.

Définition des paramètres  :

1. Allez vers : RH / Gestion compétence / Configuration / Paramètre.
2. Choisissez d'utiliser votre propre configuration, ou de reprendre les compétences de Profit.

   Si vous voulez reprendre des compétences Profit, sélectionnez la case à cocher des ensemble de compétences souhaités. Après l'exécution de l'assistant, Profit reprendra les compétences sélectionnées en vue de leur utilisation. Après l'initialisation, vous pourrez également reprendre des groupes de compétences ou des compétences fournies.

3. Accédez à l'onglet : Paramètres.

   Déterminez la méthode d'évaluation :

   1. Méthode A (évaluation de tout le niveau de compétence) : ne sélectionnez pas la case Evaluation du niveau de compétence par lien d'indicateurs de comportement.
   2. Méthode B (évaluation du niveau de compétence) : sélectionnez la case Evaluation du niveau de compétence par lien d'indicateurs de comportement.
4. Saisissez le nombre de niveaux de compétence. Si vous avez repris les compétences Profit, vous devrez utiliser quatre niveaux.
5. Remplissez l'échelle des scores si vous utilisez la méthode B. Introduisez ici le score maximum. Si vous indiquez 5 par exemple, l'employé pourra recevoir lors de l'évaluation un score de 1, 2, 3, 4 ou 5.

   Attention: 

   Il n'est plus possible de modifier la méthode d'évaluation ci-dessus, ni le nombre de niveaux ou l'échelle des scores.

6. Sélectionnez le modèle pour la génération d'enquêtes.

   Ce choix détermine la provenance des questions à l'occasion de la génération des évaluations. Cela dépend du modèle choisi :

   • Evaluation du rôle de niveau de compétence

     Tous les rôles ayant le même niveau de compétence exploitent le même indicateur de comportement.

   • Evaluation du rôle de type de travail/niveau de compétence

     Similaire à la première, le profil du rôle est juste plus étendu. Le rôle y est notamment subdivisé en tâches.

   • Evaluation du rôle de niveau de compétence des indicateurs couplés

     Par rôle/compétence, vous devez sélectionner les indicateurs de comportement. Vous pouvez ainsi travailler de manière plus détaillée.

7. Cliquez sur : OK.