Configuration de l'organigramme

L'organigramme est un affichage schématique de la structure de l'organisation. De haut en bas, celle-ci se compose (par exemple) de la direction, de différents services et équipes. Dans l'organigramme, vous voyez cette structure et les rapports hiérarchiques entre ces unités opérationnelles. La répartition de l'organigramme est importante pour l'exécution des processus de l'entreprise via les signaux et workflows et pour l'autorisation.

Description

Dans Profit, deux concepts jouent un rôle central :

  • Unités organisationnelles (UO)

    Les parties de l'entreprise, par exemple la Direction, le service ICT, le service Achat, le service Vente, le personnel interne Vente, le personnel itinérant Vente, etc.

  • Type d'unité organisationnelle (TUO)

    Cela vous permet de diviser un organigramme en couches. Chaque unité organisationnelle dans Profit est liée à un type d'unité organisationnelle.

    Un organigramme dans Profit peut compter au maximum 10 couches (numérotées de 0 à 9). La couche 0 est la couche la plus élevée.

Vous construisez l'organigramme en plaçant des unités organisationnelles dans un schéma, comme dans l'illustration ci-dessous. L'illustration montre également les employés des services. Le lien entre un employé et son unité organisationnelle est établi sur la ligne de fonction de l'employé. Par exemple, lorsqu'un employé change de service, vous devez lui attribuer une nouvelle ligne de fonction.

La couche supérieure dans un organigramme ne peut contenir qu'une seule unité organisationnelle, dans cet exemple EnYoi Holding. Trois entreprises en font partie, dont seulement EnYoi ICT Services est traité dans l'illustration.

Il est recommandé d'utiliser des couches séparées dans l'organigramme pour les chefs de service (chefs d'équipe) et leurs employés. Dans l'exemple ci-dessus, seule la couche inférieure contient des employés, toutes les autres couches sont des couches de management. Cette répartition permet de créer les workflows et de configurer les signaux plus aisément, du fait qu'une grande part de routine compose la couche située au-dessus.

Les unités organisationnelles de la couche 1 sont seulement utilisées dans cet exemple pour regrouper les unités organisationnelles sous-jacentes. La direction se compose des directeurs des services Contrôle, Client et Vente.

Autres questions :

Reporting

Le rapport s'effectue dans de nombreux cas au niveau d'une couche ou d'une unité organisationnelle.

Il est possible d'ignorer une couche, comme la couche 2 dans l'illustration. Une seule division compte quatre services, mais trois services (ADM, PZ, ICT) n'ont pas de division. Ces services relèvent directement de l'entreprise EnYoi ICT Services. Lorsque vous effectuez une sélection sur la couche 2, les services ADM, PZ, ICT ne sont pas intégrés. Vous pouvez éviter cela en intégrant une division 'factice' au niveau 2, regroupant les services ADM, PZ et ICT.

En règle générale, une unité organisationnelle rapporte à l'unité organisationnelle supérieure. Il est toutefois possible de rendre compte à une autre unité que l'unité supérieure.

Signaux et workflows

Pour les signaux et workflows, un acheminement spécial s'effectue via l'organigramme. Vous pouvez par exemple configurer un signal dirigé vers le responsable d'une unité organisationnelle. Si vous avez besoin d'une forme complexe d'acheminement, utilisez les responsabilités.

Autorisation avec des sélections

L'autorisation se base sur les groupes d'autorisation que vous entretenez dans l'Outil d'autorisation. Vous entretenez les groupes d'utilisateurs indépendamment de l'organigramme : lorsqu'un employé entre en fonction, vous devez le placer dans l'organigramme via l'Assistant Entrée en service et dans un groupe d'utilisateurs précis via l'Outil d'autorisation. Une promotion ou un changement de fonction entraîne souvent une modification dans l'Outil d'autorisation.

Cependant, vous pouvez également compléter les groupes dans l'Outil d'autorisation sur la base de l'organigramme. Cela permet d'économiser beaucoup de 'travail manuel'. Lorsqu'un employé relève d'une unité organisationnelle définie, il apparaît automatiquement dans un groupe d'utilisateurs via une sélection. La sélection fait donc fonction de lien. L'entretien séparé des groupes dans l'Outil d'autorisation n'est plus qu'un lointain souvenir.

Autorisation avec filtre

Les unités organisationnelles sont également importantes pour l'autorisation de filtre des données de l'employé :

  • Autorisation de filtre par unité organisationnelle

    Vous filtrez selon une unité organisationnelle spécifique. Un employé peut par exemple consulter des employés de son service, mais non ceux d'autres services.

  • Autorisation de filtre par couche

    L'employé peut consulter l'unité organisationnelle qui relève du filtre et toutes les unités sous-jacentes.

Groupes de données

Dans Profit, deux groupes de données se rapportant à l'organigramme son disponibles :

  • Organigramme
  • Organigramme (Données actuelles)

Des informations sur l'organigramme sont également disponibles dans d'autres groupes de données (tel que Employé/organigramme), mais pour un rapport ou une analyse basée sur l'organigramme, il convient d'utiliser les groupes de données mentionnés plus haut.

Méthode

  • Définir automatiquement le responsable
  • Ajout d'une structure d'organigramme
  • Ajout d'un type d'unité organisationnelle
  • Ajout d'une unité organisationnelle
  • Consultation
  • Consultation des rapports HRM avec l'organigramme
  • Configuration de l'organigramme avec répartition de poste supplémentaire
  • Transfert de l’organigramme vers Microsoft Visio via AFAS Online

Voir aussi :

  • Responsable et/ou collègue direct au sein du workflow
  • Autorisation par filtre des employés